Healthman & Partners

НАСКОЛЬКО ЯСНО ВАШЕ ВИДЕНИЕ БУДУЩЕЙ КАРЬЕРЫ?

Мы привыкли оценивать карьеру по прошлому опыту. Он нам известен и понятен. Его даже можно тиражировать какое-то время, пока не поменяется внешний контекст или он не потеряет свою актуальность.

Возможно ли только на основе прошлого сформировать уверенное представление о будущем? Разве только небольшую его часть. Гораздо бОльшая часть, как правило, скрыта от нашего представления за картинками из пережитых событий и палитры чувств, которые их сопровождали.

Не всегда эти события и чувства были позитивными. Карьера управленца насыщена также и негативными эмоциями, стрессами, ошибками и пр. Неосознанное копирование и этого опыта чревато повторными неудачами или отсутствием видения своего дальнейшего профессионального пути.

· Куда вы действительно хотите двигаться в своей карьере?
· Что из прожитого стоит оставить позади, а что взять с собой в будущее?
· На какие свои качества нужно опираться в формировании видения карьеры?

Чтобы ответить себе на это вопросы, важно очень чётко представлять картину будущего и вас в ней, а также понимать с помощью каких ресурсов вы туда попадёте и кого возьмете с собой в команду или партнёры.

Задумываясь про изменения в карьере, мы часто описываем будущее фактами из своего прошлого. Это ошибка. Гораздо важнее наполнять будущее новыми образами.

Если вы действительно ходите заглянуть за горизонт и управлять самореализацией, пишите или звоните мне напрямую. Контакты в шапке и закладке «Contact info» моего профиля.

Запись на карьерные сессии открыта, коллеги.



Видя своё будущее, начинаешь действовать и менять настоящее.

An American analytical company is looking for a new member in the Moscow team to work on a long term project for a large international food production company.

RESPONSIBILITIES:
• Work directly with client stakeholders to translate business problems into high level analytics solution
• Present analytic solutions to business audiences highlighting robustness of the data
• Responsible for managing analytics projects, collaborating with client stakeholders and Tiger’s team situated globally.
• Participate in discussions with team members to select and apply relevant analytic techniques.
• Responsible for making presentations to senior management, communicating results to business teams, and develop plans to help operationalize analytic solutions

Requirements
• FLUENT English -reading, writing and spoken
• At least 5 years professional work experience in data analytics in FMCG, Retail , Logistics, CPG background will be preferable
• Strong project management and team management skills and ability to work with global teams
• Strong SQL skills
• Preferable hands-on experience with analytic tools Python & visualization tools like Power BI and Tableau
• Exposure to cloud platforms like Azure is a plus
• Ability to work with IT and Data Engineering teams to help embed analytic outputs in business processes

Conditions
• Contract base. Extension depends on performance
• USD Fixed Fee
• Moscow location
• Home office

Please send your English version of CV:
[email protected]

Have a nice day guys!

One of the solar industry market players is currently looking for Sales/BD Director.
If interested or can recommend a colleague, please PM me or send an e-mail at [email protected]

Responsibilities:
-Preparation of marketing & sales strategy to approval by the Head Office;
-Identifying new clients for direct sales of HJT cells and modules, including customizedsolutions, BIPV, flexible modules etc;
-Boosting sales on the German/European market;
-Key Account Management;
-Preliminary elaboration of the main terms of the transaction/project;
-Preparation of technical and commercial proposals within the framework of the activities ofthe Commercial Department;
-Market analysis and preparation of reference and marketing information on foreigndestinations;
-Elaboration of basic legal documents regarding the terms of cooperation at the pre-contractstage, including supply agreements, confidentiality agreements, service agreements, etc.

Requirements:
-Requirements for the profile of education: higher education – technical, economic, additional;
-Experience in PV: more than 5 years;
-Development of international business, management of projects in the field of PV;
-Foreign languages English (fluent) + German (fluent);
-Sales experience in PV, knowledge of HJT technology (welcomed).

КОЛЛЕГИ, ДРУЗЬЯ! ПРИГЛАШАЮ НА ВEБИНАР ОТ HEALTHMAN & PARTNERS
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ПОДБОР И ПРИВЛЕЧЕНИЕ ТАЛАНТОВ

13 ФЕВРАЛЯ в 11:00 присоединяйтесь к вебинару
https://events.webinar.ru/781453/3186933

* дадим практические инструменты поиска руководителей в разных странах и на разных континентах
* расскажем о современных трендах в поиске кандидатов за рубежом
* разберем реальные кейсы
* ответим на ваши актуальные вопросы.

Вебинар ведет Andrew Verinchuk Руководитель практики международного подбора талантов Healthman & Partners Australia.
В активе Андрея около 20 лет успешного опыта в реализации локальных и международных проектов по поиску и привлечению руководителей для российских и зарубежных компаний во многих странах мира.

Команда H&P готова делиться своей экспертизой, чтобы поддерживать развитие российского бизнеса на международной арене.
Даём только проверенные инструменты, которые приносят практическую пользу HRD, бизнесменам, предпринимателям и топ-менеджерам в поиске лучших кандидатов.

Остаюсь на связи,
ваш Павел Куваев
H&P

Открытый вебинар "Международный поиск и привлечение талантов" Приглашаем 13 февраля (четверг) в 11:00 по МСК принять участие в вебинаре, который проведет Андрей Веринчук, Руководитель Практики Международного Поиска и Привлечения...

в H&P открыта позиция РУКОВОДИТЕЛЬ ПРАКТИКИ / ПАРТНЕР

Друзья и коллеги!
Мы открыты к общению с теми, кто готов и видит себя в роли Руководителя практики / Партнера в компании по поиску и привлечению управленцев и редких специалистов Healthman & Partners.

Нам интересны отрасли: 1) индустрия и производство; автоматизация / КИП / IT; Сырьевые рынки (нефть, газ, химия, АПК); Многопрофильные холдинги. 2) Здравоохранение, фарма, ЛПУ, wellness / ЗОЖ, спорт

Мы видим на этой позиции:
- коллег с релевантным опытом в management selection и head hunting
- HR BP/М, если в Вас действительно погибает предприниматель. Давайте его спасём!!! ))
- КАМы, коммерсанты из сферы HR, консалтинга, аутсорсинга и пр. родственных услуг.

Ключевые задачи Руководителя практики:
- Выполнение проектов по поиску руководителей и редких специалистов
- Развитие и управление отношениями с клиентами
- Управление портфелем проектов
- Формирование и управление эффективной командой консультантов

Готов ответить на ваши вопросы в диалоге. Звоните, буду рад общению!

Ваш
Павел Куваев
Healthman & Partners, CEO
+7 916 932 8098
[email protected]

В 2015 МЫ ОТКАЗАЛИСЬ ОТ ОФИСА

Решиться на такой шаг нам с Юрий Курдюков (Yury Kurdyukov) было тогда не просто. За плечами была более чем 20-летняя офисная история. Я был уверен, что бизнес план без статьи "аренда" не бизнес план, а блестящий офис в престижном БЦ имеет какое-то магическое значение...

Прошло почти 5 лет. Healthman & Partners жив и здоров. Мы также, как и прежде решаем сложные задачи наших клиентов по поиску управленцев и редких специалистов по всему пост-советскому пространству. У нас небольшая, дружная и профессиональная команда. Есть цели и задачи на будущее. И всё это без офиса ))

Знаете, что оказалось самым важным и имеет действительно магическое значение, как бы банально это не звучало:

1. ПРЕДАННОСТЬ ДЕЛУ
2. ЧЕСТНОСТЬ, ИСКРЕННОСТЬ, УВАЖЕНИЕ
3. ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
5. СПОСОБНОСТЬ УПРАВЛЯТЬ СВОБОДОЙ И ВРЕМЕНЕМ
6. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ И КОМПЕТЕНЦИИ

Как оказалось, в нашем хедхантерском деле такой актив, как офис и сопутствующая инфраструктура оказались просто не нужны для нас:

- Все учетные и вспомогательные функции выведены на аутсорс
- CRM в облаках с удаленным доступом для сотрудников
- Работа и встречи в любом полюбившемся месте
- Современные способы связи позволяют общаться в онлайне и передавать практически любые объемы информации.

Всё работает! Ветер надувает паруса и мы идем нужным курсом!

* Мы ищем в свою команду тех, кто разделяет нашу позицию, предприимчив, хочет своими делами помогать компаниям развиваться и строить здоровый бизнес в нашей стране.

* Мы открыты для новых клиентов, т.к. имеем все необходимые ресурсы, опыт и экспертизу, чтобы быстро находить лучших кандидатов и готовы помочь вашей компании сделать сложный поиск.

Ваша команда H&P

- ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ. Крупная компания на рынке ж/д перевозок. Казахстан
- PROJECT MANAGER. Крупная инжиниринговая компания (ЕРС) в сфере производства газов
- ДИРЕКТОР ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ (проект КОС). Российская инжиниринговая компания
- ДИРЕКТОР ПО ЗАКУПКАМ. Международная производственная компания в сфере строительных материалов
- ФИНАНСОВЫХ ДИРЕКТОР ЗАВОДА. Российская производственная группа компаний
- ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ. Российская производственная группа компаний
- ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР. Крупная рекламная группа. Казахстан

НА ЭТОЙ НЕДЕЛЕ ПОЛУЧИЛИ МНОГО CV ОЧЕНЬ СИЛЬНЫХ ТОПов из разных отраслей: девелопмент, здравоохранение, IT, машиностроение, нефтянка...

Из переписки про рабочие инструменты поиска новых карьерных возможностей:

H&P:
"...рекомендую Вам больше уделить внимания Вашим профессиональным связям и действовать через них.

Если Вы понимаете какие задачи и на какой должности у будущего работодателя хотите решать, при этом говорите об этом с вашим профессиональным окружением (с которым стратегически действительно стоит об этом говорить), от Вы на правильном пути - это самый верный способ найти достойный и интересный для себя вариант.

✅ Грамотный нетворкинг и работа с личными связями - один из самых эффективных инструментов в поиске новых карьерных возможностей и самореализации.

Если же планируете привлекать хедхантеров, то уделите внимание коллегам, которые руководят отраслевой практикой Здравоохранение / фарма / мед.оборудование в крупных сетевых кадровых компаниях. В LinkedIn Вы без труда найдете их. Звоните им и собирайте инфу по рынку..."

Кандидат:
"...спасибо за столь подробные рекомендации. Всегда приятно иметь дело с профессионалами. Будем на связи..."

💰 Дельные советы от партнеров Healthman & Partners

📚 ДЕЛИМСЯ ОПЫТОМ И ЭКСПЕРТИЗОЙ 📖
*** Проект партнеров Healthman & Partners ***

Звоните и/или присылайте описание сложных кейсов по поиску руководителей и редких специалистов над которыми Вы СЕЙЧАС работаете. Вместе с Вами мы поймём, что не так.

☑️ разберем проблему по частям и выясним, почему кандидатов мало или они не подходят;
☑️ найдем новые варианты решений - источники поиска, альтернативные рынки или позиции и пр.;
☑️ поделимся примерами из своей копилки опыта и знаний - найдем схожие кейсы и выполненные проекты;
☑️ раскроем некоторые профессиональные секреты поиска и расскажем о полезных фишках хедхантеров - технологии поиска и коммуникации с кандидатами;

Мы - Павел Куваев и Юрий Курдюков, основатели и партнеры H&P. Наш совокупный опыт в бизнесе более 50 лет на руководящих позициях в различных отраслях (консалтинг, производство, аутсорсинг, машиностроение, здравоохранение, транспорт и пр).

Открыты помочь тем руководителям компаний и HR служб, которые заинтересованы в формировании эффективной команды и непосредственно вовлечены в процесс поиска.

Ваша улыбка будет нам лучшим вознаграждением❗️

📧 [email protected] или в личные сообщения, как Вам удобнее.

ПОЧЕМУ ЦЕЛЬ И МИССИЯ КОМПАНИИ ВАЖНЫ ПРИ ПОИСКЕ КЛЮЧЕВЫХ УПРАВЛЕНЦЕВ ИЛИ РЕДКИХ СПЕЦИАЛИСТОВ

Цель (или миссия) - смысл существования компании; то, что бывает сложно померить; воплощение ценностей. Она направлена на людей для обеспечения их чем-то важным, что закрывает их потребности (не деньги). Цель объединяет и мотивирует!

Выводы:
1. компания без цели и видения себя в будущем больше удерживает свои позиции, чем растёт
2. отсутствие цели не позволит найти единомышленников в команду, только временных попутчиков
3. нет цели - нет ответственности

Почему это так важно для команды Healthman & Partners?

Потому что, когда идет поиск ключевых руководителей в продажах, маркетинге, производстве, финансах и пр., то чёткое понимание цели компании и видение её будущего являются главными пунктами в постановке задачи хедхантеру.

Если руководитель обладает этим видением, то ему:
1. не составляет труда разложить цель на задачи
2. далее задачи переформулировать в компетенции и личные качества,
3. а исходя из этого построить четкое и ответственное видение лучшего кандидата.

Так рождается понятное и прозрачное описание вакансии, а это ключ к успешному подбору. А успешный подбор - это решенная бизнес задача, скажем, по реновации предприятия. А реновация предприятия - это выпуск новой продукции. Новая продукция закрывает спрос потребителя. Довольный потребитель возвращается за новой продукцией. ВСЁ! Круг замкнут!

Именно за такой подход в работе ценят команду H&P! Мы не просто кандидатов находим, мы решаем бизнес задачи!

Вот именно по этому это так важно для нашей команды!

Если же такого видения нет, то:
- возникает ситуация из серии "пересмотрели 30 кандидатов, но что-то всё не то.........."
- временно решаются локальные задачи. Постоянное "тушение пожаров"
- получаем функционера на ключевой должности, который мотивирован на личные цели, а не компании.
- нет команды, способной достигать!

СХЕМА РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ ПО ПОИСКУ руководителей и специалистов в свою команду.

В процессе поиска и привлечения кандидатов на различные позиции очень много уделяется внимания технологиям, способам, методам, инструментам и пр... Главный вопрос - КАК найти?

Это всё прекрасно, но любая технология, пусть даже ультра-супер-вип современная будет совершенно бесполезна, если ее использование лишено смысла, идеи или действительно серьёзной цели.

Пример схемы работы над проектами в Healthman & Partners (см слайд):

1. Понимаем и принимаем, как свои, цели, ценности компании Клиента и ее предназначение на рынке. Это сразу приземляет и даёт представление о уровне/масштабах возможных кандидатов.
2. Исходя из п.1 определяем для кандидата главные задачи в горизонте времени, то что сможет дать эффект/результат и содействует движению к цели. Задачи нам показывают, какой опыт, знания и компетенции должны быть у идеального кандидата. Какие ценности должны быть ему близки.
3. Смотрим на конкурентов, чтобы еще лучше осознать свои и их преимущества или недостатки. Это помогает отстроиться от других, увидеть/оценить свои фишки и ответить на вопрос "почему именно мы?"
4. После этого рождается образ нужного нам кандидата. Мы практически видим его, нам понятно о чем мы будет говорить с ним и каких ответов от него ожидать. Мы сразу можем почувствовать, на сколько близок нам человек по духу. Четкое видение значительно облегчает поиск.
5. Источники поиска становятся сами собой понятными - мы смотрим конкурентов, понятный бизнес из смежной отрасли либо ищем Личность в не зависимости от отраслевой экспертизы и пр., т.е. мы уже не ломаем голову, откуда бы взять или где бы поискать...
6. И только тут мы отвечаем на вопрос "как" и какие ресурсы поиска задействовать - внутренние или внешние, скажем, обратить внимание на HiPo или обратиться к хедхантерам и пр.

Понятно, что могут быть очень сложные позиции, поиск которых идет несколько месяцев... Да, но в этом случае нам становится очень хорошо понятна цель, и мы видим соответствующее ей возможное решение.

В этой ситуации ключевая задача нашей команды выстроить правильную коммуникацию с интересующими нас кандидатами, где бы они не находились. А это мы делать умеем! ))

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ:

1. Директор по маркетингу. Крупная российская компания на рынке медицинских услуг.
2. Руководитель департамента продаж подвижного состава. Машиностроительный холдинг (Ж/Д).
3. Руководитель отдела продаж блочно-модульных конструкций. Машиностроительный холдинг.

адрес для резюме:
[email protected]